【創新融合·共贏】望城hahabet公交開展管理經驗分享活動
—— 湖南hahabet集團
點擊數 ：4582024-06-13 00:00:00
6月10日 ，當其他人還沉浸在端午假期的歡聲笑語中，一二大隊組織全體管理人員齊聚望城汽車站 ，成功舉行了一場以“創新融合·共贏”為主題的跨大隊管理經驗分享活動 。本次活動旨在跨大隊間的經驗交流和碰撞 ，共同探索提高跨大隊協作效率與管理水平的新方法 、新思路 。活動由一 、二大隊大隊長鄭為林主持 。
管理經驗分享
（節選）
從細微處著手 ，全麵做好對人（家庭 、生活 、習慣 、性格 、情緒 、訴求等） 、車（車輛技術狀況等） 、環境（線路途經風險路段識別等） 、管理（日常安全管控 、風險隱患告知 、安全生產培訓等）的隱患識別與告知 ，早發現 、早預防 ，將所有隱患遏製在萌芽狀態 。
駕駛員天天開公交車 ，總有一種惰性心理 ，最終違法導致事故 ，所以我無論休息還是上班 ，都喜歡不定時 ，特別是下午1點至3點期間通過手機查看駕駛員行車視頻 ，對發現的風險隱患及時通過TTS語音提示 ，杜絕事故的發生 。我希望同事們都行動起來 ，杜絕人為事故 。
安全生產大家談 ，管理車隊要對每一個駕駛員的生活習慣及駕駛技術進行全方位的了解 ，通過不同方法及措施加大管控力度 ，避免人為的事故發生 。
作為一線車隊長 ，要始終堅持以乘客需求為導向 ，提升服務質量 ，做好安全管控 ，努力打造市民滿意的模範公交線路 。
調度員是一個關鍵的崗位 ，是公交運營的“大腦” ，如何讓公交給市民創造最大限度的便捷出行是我們的追求 ，調度員也是跟駕駛員連接最為緊密的一個崗位 ，能夠聽到駕駛員對於車隊運營組織情況的客觀反饋 ，也能夠協助車隊對駕駛員開展心理疏導和泄壓 ，緩解他們的心理壓力 。
活動中，大家還圍繞“你憑什麽在公司立足”的話題 ，談到了職業道德和個人工作準則 ，客觀公正的剖析了自己在工作中的長處和短板 ，以及今後改進的方向和思路 ，營造一個良好的工作環境和氛圍 ，共同推動公司的發展 。本次分享活動的亮點之一是“互動問答”環節 。在這個環節 ，大家紛紛就自己在工作中遇到的困難和疑惑進行反饋 ，經驗豐富的“老”同誌也毫無保留的向年輕一輩講授自己的經驗 、方法 ，促進了管理團隊的共同進步 。
最後 ，一 、二大隊大隊長鄭為林作總結發言 。他肯定了全體參會人員一直以來的付出及取得的成績 ，並向大家講授了他在公交一線多年的管理心得 ，勉勵大家取長補短 、共同學習 、共同進步 。他就“你憑什麽在公司立足” ，從忠誠 、敬業 、積極 、責任 、效率 、溝通 、團隊 、進取 、低調 、成本 、感恩等方麵全麵展開講述 ，為本次活動劃上了圓滿句號。
海闊憑魚躍 ，山高任鳥飛 。本次跨大隊管理經驗分享活動不僅為其他部門 、大隊提供了一個展示自己 、學習他人的機會 ，也為公司未來的發展注入了新的活力和動力 。相信在全體員工的共同努力下 ，公司跨部門 、大隊的協作水平將得到進一步提升 ，為公司的持續穩健發展奠定堅實基礎 。
