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【爭朝夕·贏未來】——hahabet集團2024年半年度工作會議

—— 湖南hahabet集團

點擊數 :5562024-08-06 00:00:00 

爭朝夕·贏未來
2024年半年度
湖南hahabet集團
回顧半載 · 共繪藍圖 · 展望未來


回顧半載·共繪藍圖·展望未來

時光荏苒 ,2024年已然過半 。為總結分析上半年工作情況 ,研究部署下半年重點工作 ,全力衝刺年度各項目標任務 ,8月3日 ,湖南hahabet集團召開了“爭朝夕·贏未來”2024年半年度工作會議 。集團公司董事長劉嶽龍 、各分子公司經營管理班子成員 、各單位 、部門主要負責人共計60餘人參加會議 ,集團公司董事長助理郭創奇主持會議 。



01
 回顧半載
爭朝夕 · 贏未來

會議正式開始前全體參會人員集體觀看了集團公司2024年半年度工作回顧視頻 。隨後 ,各單位 、部門負責人依次作2024年半年工作匯報 ,對工作中存在的問題和遇到的困難進行了剖析 ,並就本單位 、本部門重點工作和發展方向進行了匯報 。




02
 共繪藍圖
爭朝夕 · 贏未來
集團董事長劉嶽龍在聽取匯報後 ,對大家在上半年取得的工作成績表示了充分的肯定並分析了當前工作中存在的不足 ,同時 ,為實現全年總體工作目標 ,董事長從依法依規經營 ;抓緊安全生產不放鬆 ;資產就是生命;執行力 ,執行力 ,還是執行力 ;牢固樹立過緊日子理念 ,有效管控非生產性費用 ;進一步優化激勵措施 ,績效考核常創常新 ;加大人才引進和培養力度 ,打通員工職業晉升通道 ;應對市場變化 ,關注政策動態 ,精準掌握信息 ;深入市場化經營 ,提升自我造血能力 ;確保隊伍穩定 ,提高企業應對風險的能力 ;加強資金統一管理 ;加強內控體係建設 ,使內控發揮最大效能 ;優化管控架構 ,學習先進管理經驗 ;不斷加強學習 ;持續推動創新創效 ;抓好文化引領 ,搞好企業文化建設 ;著實提高管理者的引領力 ;提升社會責任感共18個方麵進行了重要工作部署 ,最終確定了2024年下半年的工作基調和發展主題 。
工作基調 :穩中求進 、改中求效 、積極作為
發展主題 :抓管理 、降成本 、爭效益



03 展望未來
爭朝夕 · 贏未來

生命裏有一種激情 ,那就是對美好未來的憧憬 !全體hahabet人將從新出發 ,繼續保持起步就是衝刺的幹勁 ,以時不我待的精神狀態 ,接續奮鬥 ,竭力做好下半年各項工作 ,在“找差距 、補不足 、明目標”中提標提速 、提質增效 ,以更加強有力的舉措推動全年目標任務的完成 ,決勝下半年!




       爭朝夕·贏未來
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