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保持內部良性競爭 ,推動企業積極發展

—— 集團公交板塊掀起大規模生產競賽活動

點擊數 :36902019-10-10 00:00:00 

     2019年8月26日 ,公司組織集團經營管理班子 、集團各中心負責人 、公交運營管理中心各部門負責人以及大隊的大隊長 、黨支部書記 、分工會主席 、隊長等近50人召開了關於著力加強基層建設和基礎管理工作為主題的重要會議 。會上 ,集團總經理多次提出要將加強基層建設和基礎管理工作作為2019年下階段的工作重點 ,並且提出全司上下要形成合力 ,“重心下移 ,力量下沉 ,保障下傾” ,把資源 、服務和管理下沉基層 、做實基層 ,拿出強有力的舉措並推進落實 。
     集團近年來的發展取得了較大成就 ,但也在飛躍發展的過程中累積了一些問題 ,這些問題如果不通過有效方式予以整改 ,久而久之 ,必將積重難返 ,小問題可能變成大問題 ,甚至動搖根基 。基層作為生產經營的基本單元 ,是落實企業工作的基礎 。企業發展戰略 、經營決策 、生產任務等都要靠基層來實施 ,靠紮實的基礎管理作保障 。基於該戰略方針 ,各公交公司拿出了適合自身情況的具體方案,開展了熱火朝天的生產競賽活動 ,長沙公交和望城公交開展“穩隊伍 、保安全、強服務 、增效益”活動 ,益陽公交開展“敢擔當善作為 、共奮鬥再出發”生產競賽活動 。競賽活動的目標明確 ,思想統一 ,務必促進提升基層建設和基礎管理工作,發揮好內部競爭的積極效應 ,達到補偏救弊 、繩愆糾謬的目的 ,以推動企業得到持續長足的積極發展 。
     本次生產競賽活動參與程度之高 、持續時間之長是前所未有的 ,尤其是在內容上也更為細化 ,針對“安全” 、“愛車” 、“節能” 、“收入” 、“技術” 、“服務”等方麵設立了具體獎項 。此外長沙公交和望城公交設立了“黨員示範崗” 、“退轉軍人示範崗”兩個特殊示範崗位 ,以及一個最高獎項“全能冠軍獎” ;益陽公交設立了“優秀站場”評選獎項 。這些獎項每月評選一次 ,以流動紅旗的方式進行公開展示 。活動通過內部良性競爭的方式 ,實行賞勤罰懶 ,賞優罰劣 ,提高一線員工的主動性 、積極性 ,充分發揮一線主力軍作用 ,進一步提升駕駛員綜合素質 ,樹立標杆 ,營造“比學趕幫超”的濃鬱氛圍 ,讓員工找到自己和標杆的差距 ,並積極的標杆靠攏 ,激發鬥誌 、引發活力 ,推動公交板塊高質發展 。目前各公司上下熱情高漲 ,層層發動 ,舉措得力 ,督查到位 ,全力確保活動開展切實有效 。
     為進一步推進基層建設 ,夯實基層管理基礎 ,確保長沙公交和望城公交“穩隊伍 、保安全 、強服務 、增效益”活動取得良好成效,集團公司組織集團各部門和公交中心各部門人員深入大隊 、線路 、站場 、站點開展督查工作 。10月12日集團召開專題動員會議 ,全麵部署具體督查工作 ,確保有效促進各大隊競賽活動落實到位 ,同時讓集團公司和公交中心各部門更加深入基層 ,了解基層的困難與思想動態 ,打通上下溝通渠道 ,達到管理層和基層互相理解 ,互促工作的目的 。本次督查工作將持續至12月31日 。
      習近平總書記指出 :“曆史車輪滾滾向前 ,時代潮流浩浩蕩蕩 ,曆史隻會眷顧堅定者 、奮進者 、搏擊者 ,而不會等待猶豫者 、懈怠者 、畏難者” 。新時代的浪潮中 ,沒有時間喘口氣 、歇歇腳 ,我們要始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態 ,一步一個腳印,通過細節的改進 、基礎的提升 ,有效增強企業核心競爭力 ,讓企業保持永遠向上向前的動力 。

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